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    數(shù)據(jù)產(chǎn)品

    ——? PRODUCTS CENTER? ——

    《數(shù)據(jù)中臺(tái):讓數(shù)據(jù)用起來(lái)》
    更新時(shí)間:2023/06/29
    《數(shù)據(jù)中臺(tái):讓數(shù)據(jù)用起來(lái)》

    網(wǎng)址:https://u.jd.com/rsh1ODR


    內(nèi)容簡(jiǎn)介

    這是一部系統(tǒng)講解數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、管理與運(yùn)營(yíng)的著作,旨在幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    本書(shū)由國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)數(shù)瀾科技官方出品,幾位聯(lián)合創(chuàng)始人親自執(zhí)筆,7位作者都是資深的數(shù)據(jù)人,大部分作者來(lái)自原阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)。他們結(jié)合過(guò)去幫助百余家各行業(yè)頭部企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)總結(jié)了一套可落地的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論。本書(shū)得到了包括阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人在內(nèi)的多位行業(yè)專家的高度評(píng)價(jià)和推薦。

    全書(shū)一共11章,從建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)、安全等維度全方位地講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)。

    第1~2章全面介紹了數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)生的背景、發(fā)展階段、企業(yè)應(yīng)該具備的3個(gè)認(rèn)知,以及什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)的4個(gè)核心能力、數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值與技術(shù)價(jià)值等;

    第3~4章詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、建設(shè)方法論,以及企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的成熟度評(píng)估和應(yīng)用場(chǎng)景分析;

    第5~9章深入地講解了數(shù)據(jù)匯聚與聯(lián)通、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)體系建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)體系建設(shè)等數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心模塊,以及如何從0到1實(shí)現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái);

    第10~11章詳細(xì)地講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)的管理、運(yùn)營(yíng)和安全保障。


    作者簡(jiǎn)介

    數(shù)瀾科技

    數(shù)瀾科技成立于 2016 年 6 月,秉持“讓企業(yè)的數(shù)據(jù)用起來(lái)”的使命,致力于成為客戶信賴的數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。2019 年初,躋身“杭州準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)”榜。

    自成立之日起,數(shù)瀾團(tuán)隊(duì)即堅(jiān)持以“數(shù)據(jù)中臺(tái)”作為核心戰(zhàn)略構(gòu)建和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),建成以數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家、數(shù)據(jù)咨詢專家及數(shù)據(jù)可視化專家為核心的數(shù)據(jù)科技研發(fā)團(tuán)隊(duì),核心成員來(lái)自阿里、華為等企業(yè),擁有大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和技術(shù)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)早一批大數(shù)據(jù)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐者。

    目前,數(shù)瀾已為萬(wàn)科、方太、興業(yè)銀行、百果園、中信云網(wǎng)、時(shí)尚集團(tuán)、溫州檢察院、喜茶、視源股份等多家行業(yè)頭部企業(yè)和政府客戶,提供了數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù),并基于數(shù)棲幫助企業(yè)持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn),賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

    數(shù)瀾官網(wǎng):www.dtwave.com

    微信公眾號(hào):dtwave0620


    付登坡(花名:天湛)

    資深大數(shù)據(jù)專家,數(shù)瀾科技聯(lián)合創(chuàng)始人&地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理

    有10余年?數(shù)據(jù)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)建模、海量數(shù)據(jù)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。原阿?巴巴集團(tuán)?數(shù)據(jù)專家,曾在阿里集團(tuán)負(fù)責(zé)消費(fèi)者數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系、DMP平臺(tái)等大數(shù)據(jù)項(xiàng)?設(shè)計(jì)與實(shí)施。2015年以創(chuàng)始人身份組建阿?巴巴集團(tuán)的“11維數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室”,探索數(shù)據(jù)創(chuàng)新與數(shù)據(jù)商業(yè)化。

    2016年6?離職,聯(lián)合創(chuàng)辦數(shù)瀾科技,在數(shù)瀾科技先后負(fù)責(zé)技術(shù)部、咨詢服務(wù)部、地產(chǎn)事業(yè)部。


    江敏(花名:江敏)

    資深大數(shù)據(jù)專家,數(shù)瀾科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CTO

    有10年大數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃、數(shù)據(jù)安全交換使用、數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任職于阿里數(shù)據(jù)平臺(tái)事業(yè)部、阿里云數(shù)據(jù)事業(yè)部,負(fù)責(zé)阿里數(shù)據(jù)能力及平臺(tái)的行業(yè)客戶賦能,ID-Mapping體系能力構(gòu)建及服務(wù)化的核心參與者,并打造行業(yè)的數(shù)據(jù)共享交換,數(shù)據(jù)交易模式早期探索者。

    數(shù)瀾科技聯(lián)合創(chuàng)始人,負(fù)責(zé)管理公司產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì),為客戶輸出構(gòu)建和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中臺(tái)的能力,基于數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造一站式數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施-數(shù)棲,并完成實(shí)施多家行業(yè)龍頭客戶基于數(shù)棲的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。


    任寅姿(花名:影姿)

    資深數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家,數(shù)瀾科技創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理

    曾任阿里巴巴數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家、數(shù)據(jù)創(chuàng)新梧桐工作室負(fù)責(zé)人等。對(duì)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)服務(wù)、資產(chǎn)應(yīng)用在實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成了一套完整的數(shù)據(jù)標(biāo)簽類目體系方法論;擅長(zhǎng)對(duì)各種復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行需求拆解、數(shù)據(jù)抽象和數(shù)據(jù)應(yīng)用建模,關(guān)注于采用大數(shù)據(jù)方法切實(shí)解決場(chǎng)景痛點(diǎn)提升業(yè)務(wù)效率。


    孫少憶(花名:守正)

    資深數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢專家,數(shù)瀾科技戰(zhàn)略副總裁

    20年企業(yè)信息化工作經(jīng)驗(yàn),積累信息化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、解決方案銷(xiāo)售及交付等領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)。擁有MBCI、CISSP-ISSMP、CGEIT、COBIT5、ITILExpert、P3O等國(guó)際專業(yè)資質(zhì)證書(shū)。曾任職華為ICT規(guī)劃咨詢部,面向企業(yè)、政府提供“以數(shù)據(jù)為核心,聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景和價(jià)值”的流程信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和落地咨詢業(yè)務(wù)。


    武凱(花名:行竹)

    資深數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家,數(shù)瀾科技COO

    有10余年數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),曾任阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人,是營(yíng)銷(xiāo)、零售和醫(yī)療健康等領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用的探索實(shí)踐者,專注于企業(yè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及應(yīng)用增值。


    沈金(花名:鐵平)

    資深數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)專家,數(shù)瀾科技解決方案總監(jiān)

    10余年數(shù)據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃和落地實(shí)施。曾在阿?巴巴擔(dān)任DBA,后參與阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè),擁有用戶識(shí)別、標(biāo)簽設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)組織多個(gè)發(fā)明專利。

    2017年加入數(shù)瀾科技,負(fù)責(zé)解決方案團(tuán)隊(duì),推動(dòng)數(shù)據(jù)中臺(tái)在零售、地產(chǎn)、金融、集團(tuán)等客戶案例落地。


    蔣珍波(花名:樂(lè)天)

    大數(shù)據(jù)咨詢專家,數(shù)瀾科技高級(jí)咨詢專家

    15年信息化和大數(shù)據(jù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備廣闊的知識(shí)面,豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)創(chuàng)造性地為客戶提供解決方案,尤其擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)治理方面的咨詢規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì),服務(wù)過(guò)數(shù)十家政府和大中型企業(yè)客戶。

    精彩書(shū)評(píng)

    這本書(shū)的大部分作者們都曾是阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)部門(mén)的實(shí)干者,“干過(guò)”是一種很寶貴的實(shí)力。今天,他們正在用這套數(shù)據(jù)中臺(tái)方法論賦能各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并取得了卓越的業(yè)務(wù)效果。撰寫(xiě)此書(shū)是他們踐行“讓數(shù)據(jù)用起來(lái)”這一使命的又一種嘗試,將為各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索者和參與者提供體系化的指導(dǎo)。

    ——謝世煌 阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、湖畔山南資本創(chuàng)始人


    未來(lái)的企業(yè)家都應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)的應(yīng)用,但不是哪個(gè)企業(yè)都適合做數(shù)據(jù)中臺(tái)。要了解數(shù)據(jù)中臺(tái)就從這本書(shū)開(kāi)始吧,因?yàn)樽髡邆兌际歉唤?jīng)驗(yàn)的一線實(shí)踐者。

    ——邱昌恒(卜鷹) 鯤騰基金創(chuàng)始合伙人 原阿里集團(tuán)副總裁


    大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的融合,把原本各自孤立的數(shù)據(jù)互相關(guān)聯(lián)、融合,通過(guò)抽象、加工構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)簽類目體系,從而賦予數(shù)據(jù)更深層次的語(yǔ)義和價(jià)值,洞察事物的本質(zhì)。大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)突出了數(shù)據(jù)的人本特性,數(shù)據(jù)的充分利用,不僅極大地發(fā)展了生產(chǎn)力,同時(shí)還將深刻地改變生產(chǎn)關(guān)系。

    《數(shù)據(jù)中臺(tái)》理論研究和實(shí)踐應(yīng)用并重,對(duì)于破解當(dāng)前的信息化發(fā)展難題具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,此書(shū)會(huì)為所有想要了解數(shù)據(jù)中臺(tái)豐富內(nèi)涵的讀者,以及從事數(shù)據(jù)治理的技術(shù)和管理人員都會(huì)帶來(lái)深刻的啟發(fā),指導(dǎo)他們的實(shí)踐和創(chuàng)新。

    ——周傲英 華東師范大學(xué)副校長(zhǎng) 數(shù)據(jù)學(xué)院教授、博導(dǎo)


    數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇,是數(shù)字化時(shí)代企業(yè)的組織重構(gòu),是企業(yè)的流程再造與技術(shù)升級(jí)。數(shù)據(jù)中臺(tái)并非是一個(gè)簡(jiǎn)單的平臺(tái),其實(shí)是對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、計(jì)算、加工與融合。數(shù)據(jù)中臺(tái)旨在消除數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和口徑不一致的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)面向應(yīng)用的數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)中臺(tái),讓數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)分離,實(shí)現(xiàn)面向客戶需求的彈性化試錯(cuò)與快速迭代,為客戶提供高效服務(wù)。

    ——金小剛 浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院研究員


    借助“互聯(lián)網(wǎng)+ ”和“智能+ ”,人類社會(huì)正以速度向智能時(shí)代前進(jìn)。在這個(gè)進(jìn)程中,數(shù)據(jù)成為寶貴的資產(chǎn),數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)能力,將決定政府管理與社會(huì)服務(wù)的效率,也影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝敗。如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、占盡先機(jī),本書(shū)將給您別具新意的解讀。幫您做好準(zhǔn)備,打贏這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

    ——陳強(qiáng) 上海工程技術(shù)大學(xué)計(jì)算中心教授


    當(dāng)各行各業(yè)的數(shù)據(jù)累積到一定規(guī)模,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、管理、挖掘、應(yīng)用等新技術(shù),就能幫助我們“把握現(xiàn)在,預(yù)知未來(lái)”,數(shù)據(jù)中臺(tái)就是這樣一套讓數(shù)據(jù)持續(xù)用起來(lái)的機(jī)制,助力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    ——魏凱 中國(guó)信通院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所副所長(zhǎng)


    因?yàn)楣ぷ鞯脑颍医?jīng)常與國(guó)內(nèi)外眾多行業(yè)的管理者、數(shù)字化的實(shí)踐者和同行們交流,數(shù)據(jù)中臺(tái)這個(gè)話題談?wù)摰梅浅6唷:芏嗳嗽谏疃鹊匮芯亢蛯?shí)踐,不僅產(chǎn)出了很多原創(chuàng)的思考和文字,而且有越來(lái)越多的實(shí)踐案例。作為數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域的布道者,我相信數(shù)據(jù)中臺(tái)將有助于推動(dòng)中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同時(shí),我也相信這本書(shū)將會(huì)給數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域的實(shí)踐者帶去有意義的啟發(fā)和思考。

    ——史凱 ThoughtWorks中國(guó)區(qū)數(shù)據(jù)智能事業(yè)部總經(jīng)理


    數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”,但數(shù)據(jù)的價(jià)值不僅在數(shù)據(jù)量,更在于如何讓數(shù)據(jù)有效釋放能量,數(shù)據(jù)分析能力是讓“石油”精煉進(jìn)而充分“燃燒”的技術(shù),“數(shù)據(jù)中臺(tái)”更是當(dāng)前支持?jǐn)?shù)據(jù)分析能力提升的技術(shù)熱點(diǎn)。《數(shù)據(jù)中臺(tái)》這本書(shū)系統(tǒng)、全面地講述了“數(shù)據(jù)中臺(tái)”的構(gòu)建方法論,闡述了從IT到DT的發(fā)展方向,從技術(shù)實(shí)現(xiàn)到體系建設(shè),可謂面面俱到,充分體現(xiàn)了“數(shù)據(jù)中臺(tái)”的業(yè)務(wù)價(jià)值和技術(shù)價(jià)值,為企業(yè)開(kāi)展“數(shù)據(jù)中臺(tái)”建設(shè)提供了很好的規(guī)劃藍(lán)本。架構(gòu)重在實(shí)踐、貴在落地,相信本書(shū)的出版,能夠?yàn)闃I(yè)內(nèi)人士提供極好的指引。

    ——付曉巖 IBM副合伙人/《企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)》、《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》作者


    隨著DT時(shí)代的到來(lái),內(nèi)部數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)數(shù)字化建設(shè)成為各公司必須面臨的問(wèn)題。今年來(lái)大火的數(shù)據(jù)中臺(tái)正迎合了這一歷史發(fā)展趨勢(shì)。本書(shū)作者結(jié)合自己的中臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),給讀者講述了數(shù)據(jù)中臺(tái)的概念、架構(gòu)、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、管理、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、安全等諸多問(wèn)題,深入淺出、娓娓道來(lái)。

    ——韓鋒 宜信數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)與管理主任工程師


    目錄

    目錄

    贊譽(yù)

    作者簡(jiǎn)介

    前言

    第1章 數(shù)據(jù)中臺(tái):信息化的下一站1

    1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)生的大背景2

    1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的3個(gè)核心認(rèn)知11

    1.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的3個(gè)發(fā)展階段13

    1.4 開(kāi)啟信息化的下一站16

    第2章 什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)20

    2.1 解碼數(shù)據(jù)中臺(tái)22

    2.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)必備的4個(gè)核心能力24

    2.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)需要厘清的2個(gè)概念29

    2.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)VS現(xiàn)有信息架構(gòu)32

    2.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值與技術(shù)價(jià)值34

    第3章 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)與架構(gòu)39

    3.1 持續(xù)讓數(shù)據(jù)用起來(lái)的價(jià)值框架40

    3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論42

    3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)53

    3.4 中臺(tái)手記(一):我說(shuō)服老板立項(xiàng)了57

    第4章 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的評(píng)估與選擇62

    4.1 企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的成熟度評(píng)估63

    4.2 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的應(yīng)用場(chǎng)景75

    4.3 中臺(tái)手記(二):打仗前手里得有一張“糧草”清單79

    第5章 數(shù)據(jù)匯聚聯(lián)通:打破企業(yè)數(shù)據(jù)孤島82

    5.1 數(shù)據(jù)采集、匯聚的方法和工具83

    5.2 數(shù)據(jù)交換產(chǎn)品90

    5.3 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的選擇94

    第6章 數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā):數(shù)據(jù)價(jià)值提煉工廠102

    6.1 數(shù)據(jù)計(jì)算能力的4種類型104

    6.2 離線開(kāi)發(fā)110

    6.3 實(shí)時(shí)開(kāi)發(fā)117

    6.4 算法開(kāi)發(fā)120

    6.5 中臺(tái)手記(三):選一個(gè)適合自己的技術(shù)平臺(tái)真的很重要132

    第7章 數(shù)據(jù)體系建設(shè)136

    7.1 數(shù)據(jù)體系規(guī)劃137

    7.2 貼源數(shù)據(jù)層建設(shè)——全域數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)140

    7.3 統(tǒng)一數(shù)倉(cāng)層建設(shè)——標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)底座144

    7.4 標(biāo)簽數(shù)據(jù)層建設(shè)——數(shù)據(jù)價(jià)值魅力所在157

    7.5 應(yīng)用數(shù)據(jù)層建設(shè)——靈活支撐業(yè)務(wù)需求179

    7.6 中臺(tái)手記(四):即將開(kāi)啟的數(shù)據(jù)淘金之旅183

    第8章 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理189

    8.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義和3個(gè)特征190

    8.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)191

    8.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的4個(gè)目標(biāo)192

    8.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理在數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)中的位置193

    8.5 數(shù)據(jù)治理194

    8.6 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)治理的關(guān)系201

    8.7 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理職能202

    8.8 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理效果評(píng)估234

    8.9 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的7個(gè)成功要素239

    8.10 中臺(tái)手記(五):家里的這點(diǎn)家底可得管好了242

    第9章 數(shù)據(jù)服務(wù)體系建設(shè)245

    9.1 補(bǔ)全數(shù)據(jù)應(yīng)用的最后“一公里”246

    9.2 4種常見(jiàn)的數(shù)據(jù)服務(wù)249

    9.3 3種常見(jiàn)的數(shù)據(jù)應(yīng)用262

    9.4 數(shù)據(jù)服務(wù)背后的產(chǎn)品技術(shù)274

    9.5 中臺(tái)手記(六):解決“數(shù)據(jù)應(yīng)用最后一公里”問(wèn)題280

    第10章 數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制284

    10.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估模型285

    10.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)的4個(gè)價(jià)值切入點(diǎn)287

    10.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)291

    10.4 數(shù)據(jù)成本運(yùn)營(yíng)316

    10.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)325

    10.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)的要素與口訣330

    10.7 中臺(tái)手記(七):讓數(shù)據(jù)用起來(lái)331

    第11章 數(shù)據(jù)安全管理335

    11.1 數(shù)據(jù)安全面臨的挑戰(zhàn)336

    11.2 貫穿數(shù)據(jù)全生命周期的數(shù)據(jù)安全管理體系344

    11.3 大數(shù)據(jù)平臺(tái)安全管理技術(shù)手段348

    11.4 中臺(tái)手記(八):數(shù)據(jù)安全!數(shù)據(jù)安全!數(shù)據(jù)安全!357

    附錄 6大行業(yè)解決方案架構(gòu)圖359


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